Стратегия Epic, заключающаяся в том, чтобы тратить большие деньги на эксклюзивы и при этом почти ничего не делать для того, чтобы сделать витрину магазина привлекательной платформой, не оправдала себя.
Основные моменты
- Epic Games' Сокращение рабочих мест является результатом их дорогостоящих войн с Apple и Google, инвестиций в Metaverse Fortnite и безуспешных попыток конкурировать со Steam.
- В магазине Epic Games Store отсутствуют функции, и он остается базовой витриной, не сумев стать привлекательной игровой платформой с момента своего запуска в 2018 году.
- Несмотря на усилия Epic по приобретению эксклюзивов и завоеванию лояльности игроков, магазин Epic Games Store не развился и не стал популярным местом для ПК-геймеров, что привело к его стагнации и неопределенному будущему.
ВИДЕО ДНЯ С DUALSHOCKERS ПРОКРУЧАЙТЕ, ЧТОБЫ ПРОДОЛЖИТЬ С СОДЕРЖАНИЕМ
В год резкого сокращения рабочих мест в игровой индустрии, произошедшего из-за разрушительного слияния нестабильной глобальной экономики с безответственными корпоративными расходами, Epic Games претендует на позорную корону. На прошлой неделе издатель игр объявил, что увольняет «около 830 сотрудников». что представляет собой сокращение компании на 16%.
Есть много причин, которые привели к этому фиаско. Их войны на нескольких фронтах против Apple и Google в отношении покупок в приложениях для Fortnite, их огромные инвестиции в превращение Fortnite в страну чудес Метавселенной и их попытки создать конкурента доминирующей платформе Steam на ПК через Epic Games Store.
Прорывной успех Fortnite в 2017 году подтолкнул Epic к более масштабным амбициям: в 2018 году они запустили Epic Games Store, который, как они надеялись, в конечном итоге станет конкурировать с давно доминировавшей игровой платформой для ПК Steam.
Но пять лет спустя Epic Games Store по-прежнему напоминает витрину магазина, а не полноценную игровую платформу. Epic потратила немыслимые суммы денег на закупку сторонних эксклюзивов для Epic Games Store.
Хотя в последние годы они скрывали цифры, мы знаем из судебных документов по их дорогостоящему делу против Apple, что Epic потратила более 1 миллиарда долларов на приобретение эксклюзивов Epic в 2019 и 2020 годах. В 2020 году эти сторонние эксклюзивы окупили лишь 265 миллионов долларов из этих инвестиций.
Мы не знаем, как эта тенденция выглядела за последние два года, поскольку эта информация не была обнародована, но, учитывая увольнения в Epic, очевидно, что цифры не складываются.
Опять же, многое сыграло свою роль в проблемах Epic: генеральный директор Тим Суини признал, что «мы тратим гораздо больше, чем зарабатываем»; с надеждой на «развитие Fortnite как экосистемы для создателей, вдохновленной метавселенной»; прежде чем прийти к выводу, что «оглядываясь назад, я вижу, что это было нереально». Суини подтвердил свою приверженность метавселенной, поэтому, несмотря на то, что проект пока что является чем-то вроде катастрофы, Epic продвигается вперед, окровавленная и потрепанная.
Но на фоне всего этого магазин Epic Games Store продолжает стагнировать. С точки зрения функциональности он остается почти таким же бесплодным, как и четыре года назад, в нем нет ни сообщества, ни возможностей исследования, ни удобных для пользователя функций, таких как потоковая передача на дому, удаленная игра вместе или семейный доступ, которые делают его ‘конкурент’ Steam гораздо более популярен. Это уродливый, плоский и непривлекательный пользовательский интерфейс, который абсолютно не… и никогда не сигнализирует о том, что он серьезно хочет стать местом, где геймеры ПК смогут конкурировать с хаотичным и грязным, но в то же время ярким и многофункциональным , платформа Steam.
В Epic считали, что, вкладывая немыслимые суммы денег в приобретение (в основном временных) эксклюзивов, не говоря уже о деньгах, потраченных на раздачу сотен часто высококачественных и громких бесплатных игр, она могла бы заработать определенную лояльность игроков, которая способ. У меня в библиотеке Epic на данный момент 278 игр, за восемь из которых я заплатил (обычно со значительной скидкой за счет сочетания распродаж и щедрых купонов). Мои покупки также были сильно смещены в сторону более ранних лет существования Epic Games Store, когда а) предложения были лучше, и б) я давал Epic Games Store презумпцию невиновности в том, что он может стать жизнеспособной игровой платформой, которая сделает опыт вокруг играть в свои игры на нем вполне сносно.
Но этого не произошло. Помимо элементарной функции сохранения в облаке, за последние годы не произошло никакой значимой эволюции витрины магазина — той эволюции, которая фактически сделала бы Epic Games Store платформой, которая действительно заставляет геймеров проводить там время. Абсурдно думать о миллиардах с лишним долларов, которые Epic потратила на эксклюзивные и эксклюзивные по времени игры, тогда как в долгосрочной перспективе для платформы было бы более ценно, если бы они вместо этого вложили небольшую часть этих денег в разработку и развитие магазина за последние пять лет (что особенно важно, было бы потеряно гораздо меньше рабочих мест).
Недавние события в Epic и реакция на них Суини (которая, стоит отметить, не доходит до извинений) кажутся чем-то вроде похоронного звона для Epic Games Store. Да, реструктуризация Epic — это нечто большее, чем просто расточительная политика сбора эксклюзивов, но есть что-то символическое в безжалостной стратегии витрины и ее провале. В письме Суини, в частности, не упоминается магазин Epic Games Store и его будущее вообще., вместо этого меняя основу ‘платформы’Epic; переходим к Fortnite и метавселенной.
Если в течение многих лет не было очевидно, что идея о том, что Epic сможет пробиться к конкуренции со Steam, всегда была несбыточной мечтой, то сейчас это определенно очевидно. Очевидно, что это больше не является приоритетом для Суини, и если вам нужны какие-либо доказательства, просто зайдите в Epic Games Store и посмотрите сами. Оно остается оболочкой пространства. Да, здесь представлено множество громких игр, но это не платформа, на которой вы на самом деле хотите в них играть.
Поскольку она такая устаревшая, есть остается слабая надежда на то, что с Epic Games Store еще можно что-то сделать, и такие инициативы, как недавно запущенный «First Run»; Программа (через KitGuru), которая предлагает разработчикам 100% дохода за первые шесть месяцев игры на Epic, позволяет предположить, что Epic не полностью отказалась от платформы. Но опять же, это просто трата денег на ситуацию, а не вдумчивое ее решение. Пять лет спустя магазин Epic Games Store кажется совершенно ненужной фрагментацией игрового пространства для ПК, а не привлекательным вариантом или значимой конкуренцией.
