Впервые анонсированный во время Game Awards 2019, сиквел получившей признание критиков Hellblade: Senua's Sacrifice, Hellblade 2 занимал первое место в списке желаний каждого (включая мой). На этот раз у игры Ninja Theory было довольно много задач, и хотя маркетинг, окружающий игру, был не лучшим, фанаты все равно были в восторге от возможности снова застрять в адском мире Сенуа.
Наконец, выпущенный 21 мая этого года, мы мало что слышали о продажах Hellblade 2 и о том, насколько хорошо (или нет) он продвинулся, но последние данные диаграммы Xbox показывают, что мы, к сожалению, ожидали.
Май не был месяцем Hellblade 2
По словам аналитика Circana Мэта Пискателлы в Twitter/X, который вчера опубликовал данные о продажах видеоигр, Hellblade 2 очень не оправдал ожиданий продаж. Игра Ninja Theory заняла 37-е место в чарте полноценных продаж в мае 2024 года и заняла 21-е место на консолях Xbox Series. Что касается того, насколько хорошо он показал себя на Xbox Game Pass, это тоже не было хорошей новостью, поскольку здесь он занял 12-е место, но опередил Star Wars Jedi: Survivor, Apex Legends и Forza Horizon 5.
В Steam Hellblade удалось привлечь 3982 одновременных игрока на пике своего развития, но, к сожалению, это число еще больше сократилось за несколько недель, и это разочарование распространилось и на Twitch, где игра увидела 110 193 зрителя, когда она была запущена, но неделю спустя. , упав до 900. В результате Hellblade 2 также не удалось попасть в топ-100 европейских чартов продаж, что является причиной того, что его продажи не были зафиксированы до тех пор, пока Пискателла не начала немного копать. .
Это, безусловно, печальное положение дел для талантливой студии Ninja Theory, которая приложила все усилия, чтобы сделать Hellblade 2 таким же большим успехом, как и первая Hellblade.
К сожалению, как отмечалось ранее, ужасный и тусклый маркетинг игры, конечно же, не увеличил шансы игры. Несмотря на это, Hellblade 2 по-прежнему имеет приличную оценку 80 на Metacritic и «очень положительную» оценку. размещение в Steam.
