Dream Productions: раскрыты проблемы производства спин-оффа «Головоломки»

ТВ

Спин-офф шоу Pixar «Головоломка» — Dream Productions — развивался бурно, что потребовало от его создателей большого креатива.

Сериал, представляющий собой «интерквел», действие которого происходит между «Головоломкой» и «Головоломкой 2»В хронологии сериала режиссер снов Райли Паула Персиммон (которую играет Паула Пелл) рассказывает о взлетах и падениях производства снов. Однако производство Dream Productions само по себе не было сном. Искусство имитирует жизнь, и у настоящего производства тоже были свои взлеты и падения. На панели на фестивале анимации во Фредрикстаде Билл Уайз — руководитель визуальных эффектов шоу, чья 30-летняя карьера в Pixar закончилась этим проектом, — открыто говорил о создании Dream Productions, как это задокументировано Cartoon Brew.

«[Создание Dream Productions] — это в основном история о процессе и людях», — сказал Уайз. «У Pixar давно есть свой собственный конвейер, и у него есть некоторые преимущества, но нам пришлось адаптироваться к тому, что нам было поручено сделать: сериал продолжительностью 140 минут, семь эпизодов, с художественным качеством за малую часть цены».

Это было нелегко, поскольку ограниченное количество времени, отведенное создателям, оказывало на них давление. Как уже отмечалось, «Наш график производства был очень похож на график полнометражного фильма, но мы знали, что будем работать над несколькими эпизодами одновременно. Это требовало большей дисциплины, особенно потому, что нам нужно было создать в полтора раза больше времени отснятого материала при бюджете в два раза меньшем, чем для полнометражного фильма».

Однако сжатые сроки объединили различные отделы. «Преимущество того, что все находятся в одной комнате», — сказал Уайз, — «в том, что у всех есть представление о том, какой будет каждая последовательность. Опять же, это было огромным изменением культуры для Pixar, где такие отделы, как монтаж, макет и анимация, более территориальны в том, как они работают. Здесь, с помощью продюсера и режиссера, нам удалось создать новый рабочий процесс, в котором все производственные модули будут смотреть и обсуждать вещи все время, и они будут следовать изменениям по мере их возникновения».

Дела Dream Productions идут под откос

Казалось, что этот новый процесс идет команде на пользу, но вскоре они получили удар под дых: родительская компания Pixar, Disney, сокращала 7000 сотрудников, а Pixar отказывалась от потокового вещания. Уайз сказал: «Это огромный удар по моральному духу. Dream Productions не была анонсирована, и мы не знали, отменят ли нас. И в довершение всего, наши первые три «закрытых» сценария получили существенные замечания от руководителей». Уайз продолжил: «Первоначальный творческий план был не тем, что Pixar могла переварить. Это было слишком радикальное изменение для того, как Pixar привыкла работать, и нам в конечном итоге пришлось к этому адаптироваться». Dream Productions был сокращен с семи эпизодов до всего лишь четырех.

Закрыть

Тем не менее, команда продолжала работать, и производительность росла семимильными шагами, поскольку они изо всех сил старались уложиться в сроки. Однако увольнения в PIxar стали серьезным ударом. «Это был еще один удар для нашей команды», — с грустью заключил Уайз. «Команда, которая вложила столько энергии в то, чтобы сделать все возможное с картами, которые нам раздали. И, насколько мне известно, похоже, что Pixar мало что узнала из нашего эксперимента. Успех Головоломки 2 только усилит ощущение того, что старые методы все еще актуальны, и изолированные отделы работают лучше».

Уайз добавил: «Я действительно думаю, что основная идея Мечты, который заключался в том, чтобы собрать всех в одной комнате, вместе посмотреть кадры и вместе сделать [творческие] звонки, был хорошим способом. Это не значит, что вы решаете все; это просто значит, что вы говорите об этом. И в конце концов, это подтолкнуло нашу креативность.”